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陈尔真:院感防控关键在“管好人”
时间:2022年02月25日 09:34 来源:新华网 编辑:编辑部
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新华网上海2月25日电(王坤朔)全球疫情起伏反复,院感防控被摆在突出重要的位置。医院原本就是交叉感染的高发地,加上疫情的考验,给院感防控工作带来了很多新挑战,医院将如何应对这些挑战?作为主管院感防控工作的管理者,上海瑞金医院副院长陈尔真再三强调,院感防控是一个系统化工程,要管理好各环节的人员,驱动其规范行事,把感控工作做实、做细。


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上海瑞金医院副院长陈尔真做客新华网


让全员成为院感防控的践行者和监督者


疫情给院感防控带来了巨大挑战,在坚持“外防输入、内防反弹”的总策略下,个别医院仍然出现了感染,这表明,扎紧院感防控这道“篱笆”的意识坚决不能放松。


“院感的目标,是维护患者和工作人员的安全,这是医疗安全中的头等大事”,陈尔真说,尤其在抗疫关键期,感控工作是红线和底线问题,在思想上和行动上要高度重视。医院管理者、医务工作者,和保安、保洁等工勤人员,以及患者和家属,全部都要动员起来参与院感防控。


在抗击新冠肺炎疫情的过程中,对于感控工作的要求也在不断更新、升级。2021年8月,国务院疫情联防联控机制发布了医疗机构感控工作“四项机制”、院内感染预防与控制评估量表等文件,在专业人员建设上,发布了《进一步加强医疗机构感控人员配备管理相关工作》。陈尔真认为,对比国家提出的新要求,我们仍然存在短板。


针对新要求,瑞金医院对重点部门进行排查,首先看硬件上是否有缺陷,如何改进;第二,流程上有没有缺陷,如何优化;第三,制度上是否有漏洞,如何弥补;第四,人员管理,这也是最关键的。


“要让全员都理解院感的重要意义。通过定期培训、考核和督查,及时发现问题,立即整改,事不过夜,确保这个系统一直处于一个警戒状态。由此逐渐形成一种院感防控文化,让医院全员都成为感控的践行者和监督者。”陈尔真说。


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上海瑞金医院副院长陈尔真


对血管内导管感染“零容忍”


医院感染的风险隐藏在医疗过程中的各个环节,任何科室都有可能发生。尤其在重症医学科,插管情况多,患者免疫力低,防感染更是重中之重。其中,中心静脉置管是重症患者救治的重要手段,但同时也给病原菌侵入打开了通道,容易发生感染。一旦感染,后果严重,如果处理不及时,会导致细菌在全身散播,甚至引发全身性严重感染,例如导管相关脓毒症,损害器官,可能会增加死亡率。


此外,血管内导管相关血流感染还会增加医疗费用,增加患者住院时间,降低医院的运营效率,产生多方面的负面影响。


“造成血管内导管相关血流感染大部分是人为因素,可以通过干预来减少甚至消除。对待这个问题的态度和目标应该很明确——必须是零容忍。因为从目前的医学发展和相关的技术条件来看,是能够实现的。”陈尔真表示。


降低血管内导管感染是系统工程


陈尔真打了个比方,静脉置管相当于通过静脉打通了人体对外的隧道,从如何打隧道,到如何维护,是一项系统工程,涉及到众多需要落实的细节,需要严格按照标准化流程操作。例如,严格手卫生,采用最大化无菌屏障,彻底消毒皮肤等。同时,操作者的熟练程度也是关键因素,如果多次穿刺不成功,也会增加感染机会。


“前人的积累,加上科学的研究和数据分析所提出来的措施,只要能全部做到位,实现‘零容忍’目标是可行的,但目前最大的挑战,还是在于人为因素。”陈尔真强调,这些人为因素包括医务人员的意识、技术水平等。通过培训和督导,能够强化人的意识,提升依从性,投入到这项系统化的工作当中。“作为医护人员,责任心相当重要,可以说,缺乏责任心,就谈不上依从性,更谈不上执行力。”他补充道。

(责编:孙磊 )
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